<한인 차세대를 키우자> ③네트워크 발전 방향
2012.12.28
"행사 위주 벗어나 사후관리·프로그램 보완해야"
"재외선거의 성공적인 정착과 한류 확산 등에 저희가 나서겠습니다."
지난 10월 서울에서는 재미 한인 차세대 지도자 모임인 '넷칼(Net-KAL·Network of Korean
-American Leaders)' 주관으로 리더십 프로그램 행사가 열렸다.
이곳에 참가한 린다 강 정(39) 도지&콕스 부사장, 레이먼드 리베라(33) 전 미 내무부 공보국장
등 동포 2~3세들은 모국과 동포사회 발전을 위한 가교 역할을 자임했다.
한국계 2세로 내년 1월 오바마 2기 정부에서 고위직을 맡을 가능성이 높은 것으로 알려진 리베라
전 오바마 후보 유세 담당관은 참석자들에게 "재외선거가 한인사회의 결속이나 모국의 정치
발전에도 큰 도움이 되는 만큼 열심히 홍보하고 선거 참여도 독려하자"고 제안했다.
세계한인무역협회(월드옥타) 소속 차세대 동포들로 구성된 해외시장 개척단은 국내 중소기업의
해외시장 개척을 적극 지원, 중소기업의 수출 실적이 1천만 달러를 넘어서는 데 이바지했다.
90년대 후반 중화권을 시발로 한류가 세계 각지로 뻗어나간 데도 한국 대중음악과 드라마를 접한
동포 차세대들의 역할이 컸다. 가수 싸이와 초특급 매니저 스쿠터 브라운의 계약을 성사시켜
'강남스타일'이 미국 시장에 진출하는 데 중간 역할을 한 사람도 재미동포 이규창(34) 씨다.
이처럼 지구촌 곳곳에서 '세계 속의 한국' 위상을 높여주는 차세대 동포 리더들이 적지 않다.
한인 차세대 조직도 미국 21개, 일본과 독일 각 7개, 중국과 캐나다 각 6개 등 80개를 헤아린다.
문제는 이 조직들을 어떻게 효율적으로 연결해 역량을 결집하면서 모국과 동포사회에 윈-윈
국면을 조성하는가 하는 점이다.
◇모국 초청 행사 "사후관리·프로그램 부실"
대통령 직속 국가브랜드위원회는 최근 전 세계 720여만 동포를 하나로 묶는 글로벌 코리안
네트워크(GKN) 구축을 10대 우선 추진 사업으로 선정한 바 있다.
정부는 차세대 한인의 민족 정체성 함양과 거주국에서의 영향력 확대를 도우려고 재외동포재단
설립 때부터 15년째 매년 10월 각국 차세대 100여 명을 초청해 세계한인차세대대회를 열었다.
또 청소년 모국 연수와 한국어 교육사업을 지속적으로 추진하면서 경제, 과학기술, 문화예술 등
각 분야에 인적 네트워크를 쉽게 형성할 수 있도록 재외동포재단에 통합 데이터베이스(DB)를 구축했다.
이를 토대로 필요한 인재를 활용할 수 있도록 정보화 시스템도 완비했다.
한국국제교류재단 등 다른 기관이나 부처에서도 연중 차세대 동포 초청사업을 벌이고 있다.
그러나 차세대 지도자 연수 사업 가운데 일부는 사후관리가 부실하거나 중복 성격도 있어
효율성이 떨어진다는 비판을 받고 있다.
현실 진단에 따른 치밀한 사업 방향이 수립되지 않아 심지어 행사를 위한 행사라는 지적까지 나온다.
이진영 인하대 교수는 모국 초청 일변도로 이뤄지거나 일부 국가에 초청과 지원이 편중되는 문제점을
지적했다.
프로그램도 차세대가 주체가 되는 것이 아니라 정부가 짜놓은 대로 상투적인 내용으로 채워지는 경우가
많다고 꼬집었다.
그는 "정부가 초청사업을 주관할 것이 아니라 지방자치단체나 민간이 주도해 상호교류 프로그램을
확대하는 방법을 모색해야 하며" "국가별, 분야별, 전문가 그룹별 등 맞춤형 지원사업을 통해 역량을
강화할 수 있도록 내실 있는 프로그램의 확충이 시급하다"고 조언했다.
◇"동포정책 컨트롤타워 설립 검토해야"
김윤태 동덕여대 교수는 중국을 예로 들어 '신(新)정착자(New comers)'들에 대한 관심을 촉구했다.
투자 기업가 2세들의 경우 조선족 동포 2~3세나 국내의 같은 세대들에 비해 국가적 관심이 소홀한
측면이 있는 만큼 최대 수십만 명으로 추정되는 이들의 역량을 잘 결집해 활용하는 것도 중요하다는 것이다.
김 교수는 또 차세대 동포 사업의 질적 제고를 위해 동포정책의 수립과 집행을 함께하는 컨트롤타워
필요성을 제기했다.
대만의 동포사업 전담기구인 행정원 산하 교무(僑務)위원회 등 타국 사례를 연구해 동포청(교민청)을
설립하거나 총리실 산하 재외동포위원회 권한을 강화, 사실상 동포정책 전담기관을 두어야 효율성도
높이고 사업의 중복도 피할 수 있다는 지적이다.
사후관리가 부실하다는 지적에 대해 재외동포재단의 한 관계자는 "현재 예산과 인력만으로 예정된
사업을 집행하는 데도 빠듯한 상황"이라며 "초청 대상자의 데이터베이스 구축이나 관리, 차세대 동포
사업의 확대·강화를 위해 예산과 인력 보충이 시급하다"고 주장했다.
차세대 동포 결집 방안의 하나로 유영일 세계한인변호사회(IAKL) 회장은 '멘토링 제도'를 제안했다.
IAKL은 지난해 2월부터 한인 변호사 데이터베이스 구축 작업에 본격적으로 나섰다.
회원들도 적극 호응해 회원 수가 국내 500명을 포함, 1천500명에 이른다.
총회 참석자 수는 2010년 250명에서 지난해 서울총회에 300명으로 늘어났고, 올 9월 로스앤젤레스
총회에는 400여 명이 모였다.
IAKL은 LA옴니호텔에서 열린 올해 총회 기간 한국 시장에 관심이 많은 해외 로스쿨의 국내외 예비
법조인을 대거 초청했다.
지적재산권, 회사법, 금융법, 국제거래법 등 전문가 10여 명이 참석해 멘토링 세션을 열자 수많은
영 리더들이 다수 참석해 인기가 높았다는 것이다.
LA의 동포 기업가 김준경(64) LG-LIVART 사장은 지난해부터 페루, 칠레, 브라질 등 남미 나라를
두루 다니고 있다.
차세대 한인 무역인을 꿈꾸면서도 실전 경험과 자금력이 부족한 동포 2~3세를 만나 자신이 학교에서
배운 경영 이론과 오랜 사업 경험을 들려주며 창업 의지를 북돋우는 등 멘토 역할을 하고 있다.
◇"차세대 네트워킹, 한민족 울타리 뛰어넘어야"
차세대의 네트워킹은 크게 거주국 내의 차세대 간 교류, 다른 국가 차세대와의 교류, 거주국과 한국
사회단체와의 교류로 나뉜다.
국내의 동포 차세대 커뮤니티는 외연을 넓히는 데 부족하다는 평가를 받고 있다.
재외동포 차세대 단체들은 거주국에서 회원 간의 교류를 확대하고 지역사회에서 한인 커뮤니티의
정치력 신장을 목표로 하고 있다.
정치력을 늘리기 위한 당면 과제는 시민권을 얻거나 참정권을 획득해 투표에 참여하는 것이다.
윤인진 고려대 교수는 "타민족과 공존을 지향하고 서로 돕는 모습으로 커뮤니티의 모범을 보여줄
필요가 있다"며 지역사회 봉사활동을 주문했다.
김철민 재일코리안변호사협회 이사는 "재일동포 변호사의 특수성을 살려 한일 간 법조인 교류에
가교 역할을 하고 있다"며 "최근에는 세계한인변호사협회에 가입해 동포 차세대 법조인과 교류를
확대하고 있다"고 소개했다.
윤경복 미주 한인커뮤니티재단 사무총장은 "화합과 연대를 통해 목소리를 키우려면 다른 민족과도
활발히 교류해야 한다"는 견해를 피력했다.
윤 총장은 "재미동포 사회에서 코리안-아메리칸의 존재는 미약하지만 아시안-아메리칸으로
결집하면 정치력은 커진다"며 "차세대 네트워킹이 한민족의 울타리에 머물러서는 안 된다"고 강조했다.
(서울=연합뉴스) 홍덕화 기자
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